Mix 09: Bill Buxton on Design & Return on Experience
You may not have heard of Bill Buxton yet, but the Canadian designer and computer scientist is well known in the field of human–computer interaction. Currently he is Principal Researcher at Microsoft Research. Bill wrote a good book in 2007 called Sketching User Experiences: Getting the Design Right and the Right Design. A lot of the things he talks about in his book (e.g., thoughts on sketching, on users, etc.) are applicable to presentation design as well. Last month Bill gave a good 20-min keynote at Mix09 that kicked off a longer keynote by Scott Guthrie (corporate vice president of Microsoft's .NET Developer Division). I was quite impressed with Bill's natural, upbeat performance. The guy has passion for his field, and it shows. From the moment Bill takes the stage he makes a strong connection with his energy and enthusiasm. I could tell from the moment he walked on stage that this was not going to be a boring keynote. Watch the Day One Keynote at Mix09 below (use the full-screen view for a better viewing experience) or go directly to the MIX09 website to see this entire keynote. (If you do not want to install Silverlight, you can download the whole keynote video in mp4here. There are a few other download options on their sitehere, including the actual (gulp) PowerPoint deck(sans Bill's special font).
Displaying the presenter & the visual simultaneously Below are a few screen captures from the website. Displaying presentations online with both the speaker and visuals always visible is a challenge. Yet using two screens as shown above worked well I think, though the colorful dotted lines that comprise the onscreen background have far too much salience and are a rather cluttered distraction. (The live Mix09 stage design — with superfluous animation — was a distraction for me as well, but I guess that's just Vegas.)
This is a good time to be focused on experience, says Bill Buxton.
Good example of Return on Experience: Walter Teague's design work at Kodak some 60 years ago. (And Apple's iPod more recently). It's not about the thing!
It's about the experience.
Oops, demo didn't work (but he moved on quickly).
Creativity, Design, & the return on Experience Bill was not introducing new products nor tasked with going though a laundry list of features. He essentially told a few stories and gave several examples. The slides could be improved (especially a couple at the end of his talk), but for the most part the visuals supported his talk well. More then anything, I was inspired by his message. I love his comments on the ideation step of the process... "You can not be anal. These things are far too important to take seriously. We need to be able to play." Here's another takeaway:
"Our job is not to answer questions, it's to ask the right questions...that get us to the right answer."
thank you for the post. I haven't seen all of it yet (it's over 2 hours long, so I'm gonna watch it on saturday afternoon or so), but I like the video because it's a mix of a lot of different speakers and I always enjoy watching and analyzing different types of presenters (I just did this in my last post on my blog http://www.rethinkpresentations.com/presentation-triangle-design-content-delivery/). You can see what works, what doesn't, what's boring, what's exciting.
Though Scott Guthrie uses waaay too many bullet points. And maybe there are a tad bit too many presenters? E.g. in comparison, Steve Jobs in his keynote speeches would introduce some new product highlights of his company and maybe invite 2-3 other speakers; but at MIX09 there's a long line-up of presenters and products.
The parleys website (http://www.parleys.com/) has a lot of technical java presentations from the yearly Devoxx event. I think it's one of the best presentation sites i know. It is an Adobe Air application, so you can also watch the presentation offline.
The program shows you both presenter and presentation simultaneously, and you can annotate the presentation on a timeline. Very nice stuff, eventhough most presenters could learn a lot from you.
Die Preise in Deutschland sind im vergangenen Monat so langsam gestiegen wie seit fast zehn Jahren nicht mehr. Die Verbraucher mussten im März für ihre Lebenshaltung nur 0,5 Prozent mehr ausgeben als ein Jahr zuvor, teilte das Statistische Bundesamt mit. Ein Grund ist der niedrige Ölpreis.
Diese Münzen sind nur unmerklich weniger wert als im März 2008.
So niedrig sei die Inflationsrate zuletzt im Juli 1999 gewesen. Im Februar hatte der Preisanstieg noch 1,0 Prozent betragen. Im Vergleich zum Februar gingen die Preise im März sogar um 0,1 Prozent zurück. Die Statistiker bestätigten damit ihre vorläufigen Zahlen von Ende März.
Zurückzuführen sei die geringe Preissteigerung vor allem auf die sinkenden Preise bei Heizöl und Kraftstoffen, erklärten die Statistiker. Sie gaben im März gegenüber Februar weiter nach.
Im Vergleich zu März vergangenen Jahres waren Kraftstoffe 18 Prozent günstiger, Heizöl sogar gut 36 Prozent. Ohne Einrechnung der Mineralölprodukte hätte die Inflationsrate im März laut Statistikbehörde mit 1,7 Prozent deutlich höher gelegen.
Damit dürfen aber nicht die Zeiten zurückkehren, in denen die Rendite das Maß aller Dinge war. Josef Ackermann, Chef der Deutschen Bank, propagierte ein Gewinnziel von 25 Prozent des eingesetzten Kapitals ausgerechnet, als erstmals fünf Millionen Menschen in Deutschland ohne Arbeit waren. Seither gilt diese Zielvorgabe als Symbol für die Maßlosigkeit auf den Finanzmärkten.
Ackermann orientiert sich an einer globalen Banker-Elite, die gerade kläglich versagt hat. Er sollte deshalb nicht nur die auf kurzfristigem Gewinnstreben basierende Bezahlung der Manager anprangern, sondern auch sein strittiges Renditeziel beerdigen.
Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass die 25-Prozent-Rendite nur unter Inkaufnahme hoher Risiken und undurchschaubarer Geschäfte außerhalb der Bilanz zu erzielen war. Auf diesen hohen Risiken sind die großen internationalen Banken in der Finanzkrise sitzengeblieben.
Federal regulators on Friday will privately begin telling the 19 largest US financial institutions how well they performed in stress
tests to assess their soundness.
Regulators trying to stabilize the financial system also will release the test methodology they used, which could provide clues about which banks may be in trouble - but also could could unwittingly roil the industry.
The results of the stress tests won't be publicly released until May 4.
The slow-motion rollout is intended to blunt market reaction to the news of which banks are healthy, which ones could fail if the recession worsens and which need more money to survive.
News reports, including a confidential outline of the tests first reported by The Associated Press this week, have led analysts to start handicapping which banks could fail. The speculation will intensify with Friday's release of the test methodology.
``I'm worried about the overreaction - people selling every bank short and pulling out all their deposits and hiding their money in the mattress,'' said Scott Talbott, a lobbyist with the Financial Services Roundtable, which represents the biggest financial firms.
Regulators are striving to release enough information about the stress tests to inspire confidence. But they don't want to give analysts so much detail that they can run their own tests on the banks before the official release of results.
Citigroup Inc. is using its $45 billion in government capital to make nearly that much in new loans.
Citigroup said its committee overseeing the use of taxpayer money approved $44.75 billion in lending initiatives as of March 31. That is up from the $36.5 billion in lending initiatives announced in February, and now includes $5 billion in loans to municipalities.
The loans being offered by Citigroup to state and local governments, municipal agencies, universities and non-profit hospitals would not likely have been made had the bank not received money from the Troubled Assets Relief Program, or TARP.
David Brownstein, Citigroup's managing director and co-head of public finance, said in an interview with The Associated Press that these municipal borrowers are still very secure, but their borrowing costs have shot higher because of turbulence in the credit markets.
In Citigroup's report, reviewed by the AP and scheduled for release Tuesday morning, the bank also said it is spending $2 billion more to finance suppliers, $1 billion more in residential mortgages, and $250 million more in auto loans.
In total, Citigroup has extended more than $200 billion in new credit in the United States since last October _ when the bank got its first $25 billion injection of bailout money from the government. Last fall, Congress approved the $700 billion TARP fund, which got handed out to hundreds of financial institutions in an effort to stabilize the financial system and revive lending.
Banks like Citigroup do not lend the TARP money directly to borrowers. Instead, the banks keep the extra capital on their books, which allows them to borrow more money from funding sources. Then, they lend that borrowed money to others. A bank makes money by borrowing cheaply for the short-term and lending at higher rates for the long-term; if a bank has no capital, other institutions and investors won't lend to it.
In November, Citigroup got an additional $20 billion, bringing its TARP total to $45 billion. In February, it agreed to convert a portion of the TARP investment from preferred stock to common stock.
After the government's funding and other capital raising efforts, the Federal Reserve found last week in its "stress test" of the country's 19 largest banks that Citigroup has a capital shortfall of $5.5 billion. Citigroup said last week it plans to make up that shortfall by converting more preferred stock into common stock.
Frankreich ist mit dem zweiten negativen Quartal in Folge offiziell in die Rezession gerutscht. Das Bruttoinlandsprodukt sei im ersten Quartal 2009 um 1,2 Prozent im Vergleich zum Vorquartal geschrumpft, teilte das Statistikamt Insee am Freitag in Paris mit.
Die französische Wirtschaft war im vierten Quartal 2008 bereits um 1,5 Prozent geschrumpft. Premierminister François Fillon hatte sich zuvor skeptisch zur Entwicklung der Wirtschaft geäußert. Europaweit sei erst 2010 mit einer «langsamen Erholung der Konjunktur» zu rechnen, sagte er. Fillon sprach sich gegen weitere Ausgabenprogramme und Steuererhöhungen aus.
Die Wirtschaftskrise schlägt zunehmend auf den deutschen Arbeitsmarkt durch. Im ersten Vierteljahr 2009 sank die Zahl der Erwerbstätigen erstmals seit drei Quartalen wieder unter die Marke von 40 Millionen.
Das teilte das Statistische Bundesamt am Mittwoch nach vorläufigen Berechnungen in Wiesbaden mit. Mit 39,9 Millionen Erwerbstätigen waren aber immer noch 48 000 oder 0,1 Prozent mehr beschäftigt als ein Jahr zuvor.
Mit einem ungewöhnlich geringen Rückgang der Arbeitslosigkeit im Mai rechnen Experten in einer Umfrage der Deutschen Presse-Agentur dpa. Die Zahl der arbeitslosen Männer und Frauen sei im zu Ende gehenden Monat im Vergleich zum April mit 3,585 Millionen Erwerbslosen um rund 50 000 gesunken, berichteten Volkswirte deutscher Großbanken. In den vergangenen drei Boomjahren war der durchschnittliche Rückgang im Mai fast viermal so hoch ausgefallen. Die offiziellen Zahlen will die Bundesagentur für Arbeit (BA) am kommenden Donnerstag (28. Mai) in Nürnberg bekanntgeben.
Die Statistiker in Wiesbaden betonten, ein deutliches Plus bei der Kurzarbeit milderten die negativen Effekte der Rezession auf die Beschäftigung ab. Im Vergleich zum vierten Quartal 2008 sank die Zahl der Erwerbstätigen zum Jahresbeginn um 905 000 Menschen oder 2,2 Prozent. Zwar sei eine Abnahme im ersten Quartal eines Jahres üblich. «Im Berichtsquartal ist die Erwerbstätigkeit jedoch deutlich stärker zurückgegangen als im Durchschnitt der entsprechenden Quartale der Jahre 2007 und 2008 (-525 000 oder -1,3 Prozent)», berichteten die Statistiker. Auch damals war die Erwerbstätigkeit im Winter durch das Ende 2006 eingeführte Saisonkurzarbeitergeld zusätzlich gestützt worden.
Zuwächse gab es im ersten Quartal in der Dienstleistungsbranche. Hier nahm die Zahl der Erwerbstätigen gegenüber dem Vorjahr um 119 000 Personen oder 0,4 Prozent zu. Dagegen verringerte sich die Beschäftigung im Produzierenden Gewerbe (ohne Baugewerbe) erstmals seit neun Quartalen, nämlich um 55 000 Personen oder 0,7 Prozent. Im Baugewerbe ging die Zahl der Beschäftigten um 23 000 oder 1,1 Prozent zurück.
Einig sind sich die Fachleute, dass sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt in den kommenden Monaten weiter zuspitzen wird. «Es sieht weiterhin düster aus», betont etwa HypoVereinsbank-Volkswirt Alexander Koch. Bereinigt um saisonale Besonderheiten rechnet er wie die meisten seiner Kollegen im Mai mit einem Anstieg der Arbeitslosigkeit um rund 60 000. Dabei beunruhigt Koch vor allem das Tempo, mit dem der Arbeitsmarkt in den vergangenen Monaten abgestürzt ist: Seit Ende des Job-Booms im Oktober 2008 sei die saisonbereinigte Arbeitslosenzahl um rund 300 000 gestiegen. «Bei früheren Konjunktureinbrüchen seien es in diesem Zeitraum nur rund 150 000 gewesen», berichtet Koch.
Sie haben wirklich alles versucht. Vergangenen Montag, vor der Wiedereröffnung der US-Aktienbörse, flößten Notenbanker und Politiker Anlegern mit einmütigen Durchhalteparolen und konzertierten Aktionen Mut ein. Die „New York Post“ forderte ihre Leser auf: „Schlagt zurück, kauft Aktien“, und Wall-Street-Legende Warren Buffet versprach, keine einzige Aktie zu verkaufen. Die verzweifelte Hoffnung der Börsianer: Wenigstens am ersten Handelstag sollte ein Absturz ausbleiben. Optimistische Marktteilnehmer hielten gar eine „Rallye der Patrioten“ für möglich.
Enttäuschte Erwartungen. Noch während der hagere Börsenchef Richard (Dick) Grasso symbolträchtig gemeinsam mit dem US-Finanzminister Paul O´Neill und der New Yorker Senatorin Hillary Clinton sowie zahlreichen Katastrophenhelfern die traditionelle Startglocke läutete, begann der Ausverkauf: 2,3 Milliarden Papiere wechselten ihre Besitzer – mehr als je zuvor. „Das ist doppelt so viel wie an einem normalen Handelstag“, erklärt Robert Harrington von UBS Warburg. Am Ende des ersten Börsentags nach der viertägigen Handelsunterbrechung – der längsten seit März 1933 – hatte der Dow-Jones-Index der 30 wichtigsten US-Konzerne 7,07 Prozent verloren – bis Ende der Woche waren es satte 13 Prozent.
Im gleichen Zeitraum sackte der Deutsche-Standard-Aktien-Index (Dax) sogar um 24 Prozent ab – von 4800 auf aktuell 3650 (Freitagmittag) Zähler. Noch in der Woche zuvor hatte WGZ-Bank-Analyst Stephen Schneider prognostiziert, dass der Dax bis Jahresende auf 4200 Punkte fallen könne. Mit der Einschätzung galt er als exotischer Pessimist. Am Freitag mussten Anleger zusehen, wie sogar die Marke von 3800 Punkten genauso widerstandslos fiel wie zuvor die vermeintlich sicheren Auffanglinien von 4800, 4500 oder 4000 Punkten.
Gefangenen-Dilemma. „Dass die Moral dem Gewinn vorgezogen wird, gab es an der Börse noch nie“, lautet indes das ernüchternde Fazit des Frankfurter Börsenpsychologen Joachim Goldberg. Experten bezeichnen dieses Problem als Gefangenen-Dilemma: Alle Aktionäre müssten sich darauf verlassen können, dass kein anderer verkauft. Sobald der Erste umfällt, fruchtet die Moral nicht mehr – niemand möchte als Letzter das sinkende Schiff verlassen. Die Stimmung der Börsianer erschütterte zudem das Gerücht, Gefolgsleute des vermeintlichen Terror-Strippenziehers Osama bin Laden könnten am Terminmarkt und mit Leerverkäufen an den fallenden Kursen verdient haben. Allein eine derart ruchlose Manipulation zeigt selbst den hartgesottensten Anlegern, dass sie momentan keine Kontrolle über die Börsen haben (s. S. 251). Jeder möchte nur raus aus dem Markt. Nachdem am 7. September das Bundesaufsichtsamt für das Versicherungswesen die Assekuranzen aufgefordert hatte, Aktien abzubauen, dürften diese Verkäufe die Börse zusätzlich belasten.
Da half auch ein eilig organisierter weltweiter Finanzpakt nicht mehr:
* Noch vor dem Handelsstart am Angst-Montag hatte die US-Notenbank Fed die Zinsen um 0,5 Prozentpunkte auf nunmehr drei Prozent gesenkt – der niedrigste Zinssatz seit 1959 und bereits die achte Rücknahme in diesem Jahr. Im Stundentakt zogen die wichtigsten Zentralbanken der Welt nach.
* Bereits am Tag nach dem Attentat hatte die Europäische Zentralbank (EZB) den Banken zum vergleichbar niedrigen Zinssatz von 4,25 Prozent zusätzliche 69 Milliarden Euro bereitgestellt.
* Die sonst eher behäbige US-Börsenaufsicht SEC hatte in Windeseile Ausnahmeregelungen erlassen. Die Behörde erlaubte Konzernen außerplanmäßige Aktienrückkäufe und schränkte den Handel am Terminmarkt sowie kursdrückende Leerverkäufe ein. Firmen wie PepsiCo., General Electric, Intel oder Morgan Stanley erklärten sich spontan bereit, zur Kursstützung eigene Papiere zu erwerben.
Lähmende Rezessionsgefahr. „Das Zusammenspiel der unterschiedlichsten Notenbanken hat hervorragend geklappt“, lobt Georg-Heinrich Sieve-king vom Verband der Geldhändler. Trotz des professionellen Vorgehens aller Beteiligten dominiert in den Handelssälen die Angst vor einem langen Krieg – mit fatalen Folgen für die Bör-se und die Wirtschaft. Allein am vergangenen Mittwoch gaben fast 50 USFirmen Gewinnwarnungen ab. Hierzulande stellte die Lufthansa ihre Anteilseigner auf sinkende Unternehmenserträge ein. Immer klarer wird: Kaum eine Branche dürfte verschont bleiben, wenn die Weltkonjunktur abstürzt. Dennoch sind die Firmen unterschiedlich stark betroffen.
* Flugausfälle, ein rückläufiges Urlaubs- und Frachtgeschäft, höhere Sicherheitskosten sowie die Gefahr steigender Kerosinpreise dürften die Airlines zum Hauptverlierer der infamen Attacke machen. Auch werden die Versicherungsprämien nach Angaben von Air-France-Chef Jean-Cyril Spinetta auf das Zehnfache ansteigen – wenn die Versicherungen nicht gar komplett aus dem Geschäft aussteigen. Die Versicherungen haben den deutschen Linien sämtliche Verträge für das Risiko „Krieg und Terror“ zum nächsten Donnerstag gekündigt. Der Grund: Es findet sich keine Rückversicherung, die mehr als 50 Millionen Dollar abdecken will. Nötig wären allerdings 1,5 bis zwei Milliarden Dollar pro Flugzeug. Findet sich bis Donnerstag keine Lösung, könnten einige Carrier gezwungen sein, den Betrieb einzustellen. Eine der fatalen Folgen: Den bisher gestrichenen 100 000 Stellen bei Fluglinien weltweit werden weitere massive Entlassungen folgen.
* Auch die Assekuranz – hier vor allem die Rückversicherer – treffen die Anschläge hart. Am vergangenen Donnerstag verdoppelten die Branchenriesen Münchener Rück und Schweizer Rück ihre ursprünglichen Schadenschätzungen auf 2,1 und 1,35 Milliarden Euro. Einziger Trost: Hier erwarten Analys-ten wie Viktor Heese von der WGZ-Bank zumindest für die Zukunft einen Ausgleich durch steigende Prämien.
* Höhere Treibstoffkosten sowie verminderte Kauflust verderben auch den Autokonzernen das Geschäft. Besonders die Anschaffung hochpreisiger Produkte wie Fahrzeuge stellen Käufer zurück, wenn Rezessionsängste sie plagen. Nachdem Ford als erster Autobauer vor sinkenden Gewinnen warnte, erwartet die Crédit Suisse auch für den europäischen Automarkt Konsequenzen: Hier könnten die Gewinne im nächsten Jahr bis zu 35 Prozent zurückgehen.
* Die deutschen Großbanken leiden doppelt unter der sich zuspitzenden Börsenkrise. Allein seit Juni hat sich der Wert ihrer Beteiligungen um insgesamt zehn Milliarden Euro reduziert. Ob sie nächstes Jahr im erhofften Umfang von der Steuerersparnis bei Beteiligungsverkäufen profitieren, scheint daher mehr als fraglich. Hinzu kommt, dass Provisionseinnahmen sowie das lukrative Vermögensanlagegeschäft deutlich hinter den Erwartungen zurückbleiben.
* Selbst die Ergebnisprognosen von SAP und anderen europäischen Software-Herstellern hat die US-Investmentbank Goldman Sachs drastisch gesenkt. SAP selbst hatte allerdings am Donnerstag die eigenen Prognosen bekräftigt. Ein Problem der Branche: Sie erzielt erfahrungsgemäß die Hälfte ihres Umsatzes im letzten Quartalsmonat. Viele Verkaufsverhandlungen sind nach den Terroranschlägen jedoch ausgesetzt, Großaufträge liegen auf Eis.
Dass allein die derzeitigen Krisengewinner Rüstungsindustrie, die Hersteller von Sicherheitstechnik und -Software sowie eine Hand voll anderer Unternehmen ein dauerhaftes Abdriften der Volkswirtschaft abwenden können, erscheint sowohl privaten als auch institutionellen Anlegern als unwahrscheinlich. Die Mehrzahl der Ökonomen bleibt ihrem Optimismus hingegen treu: Sie gehen davon aus, dass die Weltwirtschaft nach einer kurzen Delle schon im nächsten Jahr wieder wächst. Der Direktor des mächtigen Internationalen Währungsfonds, Horst Köhler, ist sich sicher: „Eine Rezession steht weder für die USA noch für die Welt zu befürchten.“ – Hoffentlich behält er Recht.
KAPITALE GELDVERNICHTUNG
* Freier Fall
Am ersten Tag nach der Wiedereröffnung sackte der Dow Jones um mehr als 7 Prozent ab. Bis zum Ende der Woche summierten sich die Verluste auf etwa 13 Prozent.
* Verlorenes Vermögen
Bislang wurden durch die Folgen der Attentate allein bei Aktien aus dem Dow Jones 420 Milliarden Dollar an Börsenwert vernichtet.
10. September 9606 Punkte*
EILIGE HILFE
Die Notenbanken senkten in einer konzertierten Aktion die Zinsen.
* Vorreiter Amerika
Noch vor der Wiederaufnahme des Handels am vergangenen Montag senkte die US-Zentralbank den Leitzins von 3,5 auf drei Prozent.
* Schnelle Unterstützung
Die Notenbanken aller wichtigen Wirtschaftsnationen zogen mit. Unter anderen senkten Japan, Großbritannien, die Europäische Zentralbank, die Schweiz und Kanada ihre Zinssätze.
RISIKO REZESSION – WAS AUF DIE WELT ZUKOMMEN KÖNNTE
Die Attacken treffen eine bereits stark angeschlagene Konjunktur. Wie sich die globale Ökonomie jetzt weiterentwickelt, hängt stark von der US-Reaktion auf den Terror ab. Denkbar sind folgende Szenarien:
* Der erwartete Fall: kurzer Einbruch
Bei einem begrenzten Gegenschlag, der nur die Attentäter trifft, halten Ökonomen die Folgen für überschaubar. Bis Ende 2001 werde zwar die US-Wirtschaft schrumpfen und das Wachstum im Rest der Welt bremsen. Danach sollten jedoch die positiven Impulse durch Finanzhilfen der US-Regierung sowie Investitionen in Aufbau und Sicherheit überwiegen.
* Der schlimmste Fall: langer Krieg
Eine jahrelange militärische Auseinandersetzung, die sich auf mehrere Staaten ausdehnt, könnte bei den Amerikanern akute Krisenstimmung auslösen: Sie würden ihre Ausgaben drastisch einschränken. Da der Konsum zwei Drittel der gesamten US-Nachfrage ausmacht, würden sich die Geschäftsaussichten der Unternehmen dramatisch verschlechtern. Entlassungen wären kaum zu vermeiden, die Börsenkurse rutschten weiter ab. Die Folge: Die Verbraucher hielten ihr Geld nur noch mehr zusammen.
* Außerhalb der USA würde die Wirtschaft
im Kriegsfall ebenfalls leiden: Wenn Amerikaner weniger deutsche Autos oder Maschinen kaufen, sinken in Deutschland die Exportgewinne. Steigt dadurch die Arbeitslosigkeit, bräche auch bei uns die Konsumnachfrage ein – und zöge weitere Branchen mit in die Krise.
* Bröckelt die Solidarität der Opec
mit den USA, könnte der Ölpreis klettern. Höhere Energiekosten wälzen Unternehmen auf ihre Kunden ab. Dadurch springt die Inflation an, so dass die Zentralbanken womöglich die Zinsen stark anheben. Dies würde Investitionen verteuern und die Konjunktur abwürgen.
DURCHHALTEPAROLEN
Patriotische Aufforderungen, keine Aktien zu verkaufen, verpufften.
* Treue Legende
Der US-Kultinvestor und Milliardär Warren Buffet will seine Aktien trotz der massiven Börsenkrise nicht verkaufen.
* Zurückschlagen, Aktien kaufen
Dazu forderte die „New York Post“ Anleger vor dem Handelsstart am vergangenen Montag an der Wall Street auf.
GIGANTISCHE KAPITALVERNICHTUNG – FAST BIS ZUM SCHLUSS
Der 11. September schien sich zu einem Handelstag mit steigenden Aktienkursen zu entwickeln – bis die ersten Meldungen der Terrorattacken in den USA die Welt schockierten.
* Ende mit Schrecken
Die Nachricht des Terrorangriffs entfachte eine gigantische Kapitalvernichtung. Binnen Stunden verloren die 30 größten deutschen Unternehmen insgesamt 56 Milliarden Euro ihres Börsenwerts. Mehr als 129 Millionen Dax-Aktien wechselten ihre Besitzer – fast 40 Prozent mehr als am Tag zuvor. Beendet wurde das Desaster erst, als die Deutsche Börse gegen 19 Uhr eine Bombendrohung erhielt – und den Handel stoppen musste. Bis dahin hatte Börsenchef Werner Seifert die Aktiengeschäfte trotz des Anschlags weiterlaufen lassen. Bis vergangenen Freitag wurden allein bei Dax-Werten insgesamt 131 Milliarden Euro Börsenwert vernichtet.
* Ungewohnte Verbrüderung
Während Aktienbesitzer an den Tagen nach dem Anschlag handeln konnten, setzten alle Fondsgesellschaften die Rücknahme ihrer Aktienfonds aus – auch wenn sich keine einzige US-Aktie im Anlagetopf befand. Sie folgten damit der Empfehlung des Bundesverbands Deutscher Investmentgesellschaften. Dessen Begründung: „Die Schließung der US-Börsen erlaubt keine faire Berechnung.“ US-lastige Fonds blieben sogar bis einen Tag nach der Wiederaufnahme des New Yorker Handels ausgesetzt. Der Frankfurter Rechtsanwalt Klaus Nieding kritisiert die Entscheidung: „Der Verband ist keine Überbörse. Er hat seiner Branche einen Bärendienst erwiesen und das Signal gesendet, dass Fonds in Krisenzeiten nicht sicher sind.“
* Keine Chance für Zocker
Krisengewinnler witterten bereits die Chance auf Riesenrenditen mit Verkaufsoptionsscheinen. Die Anbieter der Hebel-Papiere machten ihnen jedoch einen Strich durch die lukrative Rechnung: Sie stellten bereits kurz nach den Anschlägen den Handel ein. Die Begründung klingt bekannt: „Auf Grund der fehlenden Marktteilnehmer und der extremen Schwankungsbreiten waren keine seriösen Preise mehr feststellbar“, so Reinhard Bellett, Direktor für Derivate bei der Deutschen Bank.
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Hi Garr,
thank you for the post. I haven't seen all of it yet (it's over 2 hours long, so I'm gonna watch it on saturday afternoon or so), but I like the video because it's a mix of a lot of different speakers and I always enjoy watching and analyzing different types of presenters (I just did this in my last post on my blog http://www.rethinkpresentations.com/presentation-triangle-design-content-delivery/). You can see what works, what doesn't, what's boring, what's exciting.
Though Scott Guthrie uses waaay too many bullet points. And maybe there are a tad bit too many presenters? E.g. in comparison, Steve Jobs in his keynote speeches would introduce some new product highlights of his company and maybe invite 2-3 other speakers; but at MIX09 there's a long line-up of presenters and products.
Regards,
Oliver
Posted by: Oliver | April 09, 2009 at 11:50 PM
The parleys website (http://www.parleys.com/) has a lot of technical java presentations from the yearly Devoxx event. I think it's one of the best presentation sites i know. It is an Adobe Air application, so you can also watch the presentation offline.
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Posted by: Andrej | April 10, 2009 at 02:28 AM
let's begin now.
Posted by: runescape gold | April 10, 2009 at 12:01 PM
raivo pommer-www.google.ee
raimo1@hot.ee
10 JAHRE
Niedrigste Inflation seit zehn Jahren
Die Preise in Deutschland sind im vergangenen Monat so langsam gestiegen wie seit fast zehn Jahren nicht mehr. Die Verbraucher mussten im März für ihre Lebenshaltung nur 0,5 Prozent mehr ausgeben als ein Jahr zuvor, teilte das Statistische Bundesamt mit. Ein Grund ist der niedrige Ölpreis.
Diese Münzen sind nur unmerklich weniger wert als im März 2008.
So niedrig sei die Inflationsrate zuletzt im Juli 1999 gewesen. Im Februar hatte der Preisanstieg noch 1,0 Prozent betragen. Im Vergleich zum Februar gingen die Preise im März sogar um 0,1 Prozent zurück. Die Statistiker bestätigten damit ihre vorläufigen Zahlen von Ende März.
Zurückzuführen sei die geringe Preissteigerung vor allem auf die sinkenden Preise bei Heizöl und Kraftstoffen, erklärten die Statistiker. Sie gaben im März gegenüber Februar weiter nach.
Im Vergleich zu März vergangenen Jahres waren Kraftstoffe 18 Prozent günstiger, Heizöl sogar gut 36 Prozent. Ohne Einrechnung der Mineralölprodukte hätte die Inflationsrate im März laut Statistikbehörde mit 1,7 Prozent deutlich höher gelegen.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee | April 11, 2009 at 04:40 AM
raivo pommer-www.google.ee
raimo1@hot.ee
DEUTSCHE BANK 25% Rendite
Damit dürfen aber nicht die Zeiten zurückkehren, in denen die Rendite das Maß aller Dinge war. Josef Ackermann, Chef der Deutschen Bank, propagierte ein Gewinnziel von 25 Prozent des eingesetzten Kapitals ausgerechnet, als erstmals fünf Millionen Menschen in Deutschland ohne Arbeit waren. Seither gilt diese Zielvorgabe als Symbol für die Maßlosigkeit auf den Finanzmärkten.
Ackermann orientiert sich an einer globalen Banker-Elite, die gerade kläglich versagt hat. Er sollte deshalb nicht nur die auf kurzfristigem Gewinnstreben basierende Bezahlung der Manager anprangern, sondern auch sein strittiges Renditeziel beerdigen.
Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass die 25-Prozent-Rendite nur unter Inkaufnahme hoher Risiken und undurchschaubarer Geschäfte außerhalb der Bilanz zu erzielen war. Auf diesen hohen Risiken sind die großen internationalen Banken in der Finanzkrise sitzengeblieben.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee | April 20, 2009 at 07:35 PM
raivo pommer-www.google.ee
raimo1@hot.ee
SLOW- MOTION
Federal regulators on Friday will privately begin telling the 19 largest US financial institutions how well they performed in stress
tests to assess their soundness.
Regulators trying to stabilize the financial system also will release the test methodology they used, which could provide clues about which banks may be in trouble - but also could could unwittingly roil the industry.
The results of the stress tests won't be publicly released until May 4.
The slow-motion rollout is intended to blunt market reaction to the news of which banks are healthy, which ones could fail if the recession worsens and which need more money to survive.
News reports, including a confidential outline of the tests first reported by The Associated Press this week, have led analysts to start handicapping which banks could fail. The speculation will intensify with Friday's release of the test methodology.
``I'm worried about the overreaction - people selling every bank short and pulling out all their deposits and hiding their money in the mattress,'' said Scott Talbott, a lobbyist with the Financial Services Roundtable, which represents the biggest financial firms.
Regulators are striving to release enough information about the stress tests to inspire confidence. But they don't want to give analysts so much detail that they can run their own tests on the banks before the official release of results.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee | April 25, 2009 at 03:53 AM
thanks
Posted by: Forum | May 10, 2009 at 10:32 AM
Citigroup Inc. is using its $45 billion in government capital to make nearly that much in new loans.
Citigroup said its committee overseeing the use of taxpayer money approved $44.75 billion in lending initiatives as of March 31. That is up from the $36.5 billion in lending initiatives announced in February, and now includes $5 billion in loans to municipalities.
The loans being offered by Citigroup to state and local governments, municipal agencies, universities and non-profit hospitals would not likely have been made had the bank not received money from the Troubled Assets Relief Program, or TARP.
David Brownstein, Citigroup's managing director and co-head of public finance, said in an interview with The Associated Press that these municipal borrowers are still very secure, but their borrowing costs have shot higher because of turbulence in the credit markets.
In Citigroup's report, reviewed by the AP and scheduled for release Tuesday morning, the bank also said it is spending $2 billion more to finance suppliers, $1 billion more in residential mortgages, and $250 million more in auto loans.
In total, Citigroup has extended more than $200 billion in new credit in the United States since last October _ when the bank got its first $25 billion injection of bailout money from the government. Last fall, Congress approved the $700 billion TARP fund, which got handed out to hundreds of financial institutions in an effort to stabilize the financial system and revive lending.
Banks like Citigroup do not lend the TARP money directly to borrowers. Instead, the banks keep the extra capital on their books, which allows them to borrow more money from funding sources. Then, they lend that borrowed money to others. A bank makes money by borrowing cheaply for the short-term and lending at higher rates for the long-term; if a bank has no capital, other institutions and investors won't lend to it.
In November, Citigroup got an additional $20 billion, bringing its TARP total to $45 billion. In February, it agreed to convert a portion of the TARP investment from preferred stock to common stock.
After the government's funding and other capital raising efforts, the Federal Reserve found last week in its "stress test" of the country's 19 largest banks that Citigroup has a capital shortfall of $5.5 billion. Citigroup said last week it plans to make up that shortfall by converting more preferred stock into common stock.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee | May 12, 2009 at 07:27 PM
raivo pommer-www.google.ee
raimo1@hot.ee
Frankreich Rezession
Frankreich ist mit dem zweiten negativen Quartal in Folge offiziell in die Rezession gerutscht. Das Bruttoinlandsprodukt sei im ersten Quartal 2009 um 1,2 Prozent im Vergleich zum Vorquartal geschrumpft, teilte das Statistikamt Insee am Freitag in Paris mit.
Die französische Wirtschaft war im vierten Quartal 2008 bereits um 1,5 Prozent geschrumpft. Premierminister François Fillon hatte sich zuvor skeptisch zur Entwicklung der Wirtschaft geäußert. Europaweit sei erst 2010 mit einer «langsamen Erholung der Konjunktur» zu rechnen, sagte er. Fillon sprach sich gegen weitere Ausgabenprogramme und Steuererhöhungen aus.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee. | May 15, 2009 at 06:54 PM
Die Wirtschaftskrise schlägt zunehmend auf den deutschen Arbeitsmarkt durch. Im ersten Vierteljahr 2009 sank die Zahl der Erwerbstätigen erstmals seit drei Quartalen wieder unter die Marke von 40 Millionen.
Das teilte das Statistische Bundesamt am Mittwoch nach vorläufigen Berechnungen in Wiesbaden mit. Mit 39,9 Millionen Erwerbstätigen waren aber immer noch 48 000 oder 0,1 Prozent mehr beschäftigt als ein Jahr zuvor.
Mit einem ungewöhnlich geringen Rückgang der Arbeitslosigkeit im Mai rechnen Experten in einer Umfrage der Deutschen Presse-Agentur dpa. Die Zahl der arbeitslosen Männer und Frauen sei im zu Ende gehenden Monat im Vergleich zum April mit 3,585 Millionen Erwerbslosen um rund 50 000 gesunken, berichteten Volkswirte deutscher Großbanken. In den vergangenen drei Boomjahren war der durchschnittliche Rückgang im Mai fast viermal so hoch ausgefallen. Die offiziellen Zahlen will die Bundesagentur für Arbeit (BA) am kommenden Donnerstag (28. Mai) in Nürnberg bekanntgeben.
Die Statistiker in Wiesbaden betonten, ein deutliches Plus bei der Kurzarbeit milderten die negativen Effekte der Rezession auf die Beschäftigung ab. Im Vergleich zum vierten Quartal 2008 sank die Zahl der Erwerbstätigen zum Jahresbeginn um 905 000 Menschen oder 2,2 Prozent. Zwar sei eine Abnahme im ersten Quartal eines Jahres üblich. «Im Berichtsquartal ist die Erwerbstätigkeit jedoch deutlich stärker zurückgegangen als im Durchschnitt der entsprechenden Quartale der Jahre 2007 und 2008 (-525 000 oder -1,3 Prozent)», berichteten die Statistiker. Auch damals war die Erwerbstätigkeit im Winter durch das Ende 2006 eingeführte Saisonkurzarbeitergeld zusätzlich gestützt worden.
Zuwächse gab es im ersten Quartal in der Dienstleistungsbranche. Hier nahm die Zahl der Erwerbstätigen gegenüber dem Vorjahr um 119 000 Personen oder 0,4 Prozent zu. Dagegen verringerte sich die Beschäftigung im Produzierenden Gewerbe (ohne Baugewerbe) erstmals seit neun Quartalen, nämlich um 55 000 Personen oder 0,7 Prozent. Im Baugewerbe ging die Zahl der Beschäftigten um 23 000 oder 1,1 Prozent zurück.
Einig sind sich die Fachleute, dass sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt in den kommenden Monaten weiter zuspitzen wird. «Es sieht weiterhin düster aus», betont etwa HypoVereinsbank-Volkswirt Alexander Koch. Bereinigt um saisonale Besonderheiten rechnet er wie die meisten seiner Kollegen im Mai mit einem Anstieg der Arbeitslosigkeit um rund 60 000. Dabei beunruhigt Koch vor allem das Tempo, mit dem der Arbeitsmarkt in den vergangenen Monaten abgestürzt ist: Seit Ende des Job-Booms im Oktober 2008 sei die saisonbereinigte Arbeitslosenzahl um rund 300 000 gestiegen. «Bei früheren Konjunktureinbrüchen seien es in diesem Zeitraum nur rund 150 000 gewesen», berichtet Koch.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee | May 21, 2009 at 12:39 AM
WELTKRISE
Sie haben wirklich alles versucht. Vergangenen Montag, vor der Wiedereröffnung der US-Aktienbörse, flößten Notenbanker und Politiker Anlegern mit einmütigen Durchhalteparolen und konzertierten Aktionen Mut ein. Die „New York Post“ forderte ihre Leser auf: „Schlagt zurück, kauft Aktien“, und Wall-Street-Legende Warren Buffet versprach, keine einzige Aktie zu verkaufen. Die verzweifelte Hoffnung der Börsianer: Wenigstens am ersten Handelstag sollte ein Absturz ausbleiben. Optimistische Marktteilnehmer hielten gar eine „Rallye der Patrioten“ für möglich.
Enttäuschte Erwartungen. Noch während der hagere Börsenchef Richard (Dick) Grasso symbolträchtig gemeinsam mit dem US-Finanzminister Paul O´Neill und der New Yorker Senatorin Hillary Clinton sowie zahlreichen Katastrophenhelfern die traditionelle Startglocke läutete, begann der Ausverkauf: 2,3 Milliarden Papiere wechselten ihre Besitzer – mehr als je zuvor. „Das ist doppelt so viel wie an einem normalen Handelstag“, erklärt Robert Harrington von UBS Warburg. Am Ende des ersten Börsentags nach der viertägigen Handelsunterbrechung – der längsten seit März 1933 – hatte der Dow-Jones-Index der 30 wichtigsten US-Konzerne 7,07 Prozent verloren – bis Ende der Woche waren es satte 13 Prozent.
Im gleichen Zeitraum sackte der Deutsche-Standard-Aktien-Index (Dax) sogar um 24 Prozent ab – von 4800 auf aktuell 3650 (Freitagmittag) Zähler. Noch in der Woche zuvor hatte WGZ-Bank-Analyst Stephen Schneider prognostiziert, dass der Dax bis Jahresende auf 4200 Punkte fallen könne. Mit der Einschätzung galt er als exotischer Pessimist. Am Freitag mussten Anleger zusehen, wie sogar die Marke von 3800 Punkten genauso widerstandslos fiel wie zuvor die vermeintlich sicheren Auffanglinien von 4800, 4500 oder 4000 Punkten.
Gefangenen-Dilemma. „Dass die Moral dem Gewinn vorgezogen wird, gab es an der Börse noch nie“, lautet indes das ernüchternde Fazit des Frankfurter Börsenpsychologen Joachim Goldberg. Experten bezeichnen dieses Problem als Gefangenen-Dilemma: Alle Aktionäre müssten sich darauf verlassen können, dass kein anderer verkauft. Sobald der Erste umfällt, fruchtet die Moral nicht mehr – niemand möchte als Letzter das sinkende Schiff verlassen. Die Stimmung der Börsianer erschütterte zudem das Gerücht, Gefolgsleute des vermeintlichen Terror-Strippenziehers Osama bin Laden könnten am Terminmarkt und mit Leerverkäufen an den fallenden Kursen verdient haben. Allein eine derart ruchlose Manipulation zeigt selbst den hartgesottensten Anlegern, dass sie momentan keine Kontrolle über die Börsen haben (s. S. 251). Jeder möchte nur raus aus dem Markt. Nachdem am 7. September das Bundesaufsichtsamt für das Versicherungswesen die Assekuranzen aufgefordert hatte, Aktien abzubauen, dürften diese Verkäufe die Börse zusätzlich belasten.
Da half auch ein eilig organisierter weltweiter Finanzpakt nicht mehr:
* Noch vor dem Handelsstart am Angst-Montag hatte die US-Notenbank Fed die Zinsen um 0,5 Prozentpunkte auf nunmehr drei Prozent gesenkt – der niedrigste Zinssatz seit 1959 und bereits die achte Rücknahme in diesem Jahr. Im Stundentakt zogen die wichtigsten Zentralbanken der Welt nach.
* Bereits am Tag nach dem Attentat hatte die Europäische Zentralbank (EZB) den Banken zum vergleichbar niedrigen Zinssatz von 4,25 Prozent zusätzliche 69 Milliarden Euro bereitgestellt.
* Die sonst eher behäbige US-Börsenaufsicht SEC hatte in Windeseile Ausnahmeregelungen erlassen. Die Behörde erlaubte Konzernen außerplanmäßige Aktienrückkäufe und schränkte den Handel am Terminmarkt sowie kursdrückende Leerverkäufe ein. Firmen wie PepsiCo., General Electric, Intel oder Morgan Stanley erklärten sich spontan bereit, zur Kursstützung eigene Papiere zu erwerben.
Lähmende Rezessionsgefahr. „Das Zusammenspiel der unterschiedlichsten Notenbanken hat hervorragend geklappt“, lobt Georg-Heinrich Sieve-king vom Verband der Geldhändler. Trotz des professionellen Vorgehens aller Beteiligten dominiert in den Handelssälen die Angst vor einem langen Krieg – mit fatalen Folgen für die Bör-se und die Wirtschaft. Allein am vergangenen Mittwoch gaben fast 50 USFirmen Gewinnwarnungen ab. Hierzulande stellte die Lufthansa ihre Anteilseigner auf sinkende Unternehmenserträge ein. Immer klarer wird: Kaum eine Branche dürfte verschont bleiben, wenn die Weltkonjunktur abstürzt. Dennoch sind die Firmen unterschiedlich stark betroffen.
* Flugausfälle, ein rückläufiges Urlaubs- und Frachtgeschäft, höhere Sicherheitskosten sowie die Gefahr steigender Kerosinpreise dürften die Airlines zum Hauptverlierer der infamen Attacke machen. Auch werden die Versicherungsprämien nach Angaben von Air-France-Chef Jean-Cyril Spinetta auf das Zehnfache ansteigen – wenn die Versicherungen nicht gar komplett aus dem Geschäft aussteigen. Die Versicherungen haben den deutschen Linien sämtliche Verträge für das Risiko „Krieg und Terror“ zum nächsten Donnerstag gekündigt. Der Grund: Es findet sich keine Rückversicherung, die mehr als 50 Millionen Dollar abdecken will. Nötig wären allerdings 1,5 bis zwei Milliarden Dollar pro Flugzeug. Findet sich bis Donnerstag keine Lösung, könnten einige Carrier gezwungen sein, den Betrieb einzustellen. Eine der fatalen Folgen: Den bisher gestrichenen 100 000 Stellen bei Fluglinien weltweit werden weitere massive Entlassungen folgen.
* Auch die Assekuranz – hier vor allem die Rückversicherer – treffen die Anschläge hart. Am vergangenen Donnerstag verdoppelten die Branchenriesen Münchener Rück und Schweizer Rück ihre ursprünglichen Schadenschätzungen auf 2,1 und 1,35 Milliarden Euro. Einziger Trost: Hier erwarten Analys-ten wie Viktor Heese von der WGZ-Bank zumindest für die Zukunft einen Ausgleich durch steigende Prämien.
* Höhere Treibstoffkosten sowie verminderte Kauflust verderben auch den Autokonzernen das Geschäft. Besonders die Anschaffung hochpreisiger Produkte wie Fahrzeuge stellen Käufer zurück, wenn Rezessionsängste sie plagen. Nachdem Ford als erster Autobauer vor sinkenden Gewinnen warnte, erwartet die Crédit Suisse auch für den europäischen Automarkt Konsequenzen: Hier könnten die Gewinne im nächsten Jahr bis zu 35 Prozent zurückgehen.
* Die deutschen Großbanken leiden doppelt unter der sich zuspitzenden Börsenkrise. Allein seit Juni hat sich der Wert ihrer Beteiligungen um insgesamt zehn Milliarden Euro reduziert. Ob sie nächstes Jahr im erhofften Umfang von der Steuerersparnis bei Beteiligungsverkäufen profitieren, scheint daher mehr als fraglich. Hinzu kommt, dass Provisionseinnahmen sowie das lukrative Vermögensanlagegeschäft deutlich hinter den Erwartungen zurückbleiben.
* Selbst die Ergebnisprognosen von SAP und anderen europäischen Software-Herstellern hat die US-Investmentbank Goldman Sachs drastisch gesenkt. SAP selbst hatte allerdings am Donnerstag die eigenen Prognosen bekräftigt. Ein Problem der Branche: Sie erzielt erfahrungsgemäß die Hälfte ihres Umsatzes im letzten Quartalsmonat. Viele Verkaufsverhandlungen sind nach den Terroranschlägen jedoch ausgesetzt, Großaufträge liegen auf Eis.
Dass allein die derzeitigen Krisengewinner Rüstungsindustrie, die Hersteller von Sicherheitstechnik und -Software sowie eine Hand voll anderer Unternehmen ein dauerhaftes Abdriften der Volkswirtschaft abwenden können, erscheint sowohl privaten als auch institutionellen Anlegern als unwahrscheinlich. Die Mehrzahl der Ökonomen bleibt ihrem Optimismus hingegen treu: Sie gehen davon aus, dass die Weltwirtschaft nach einer kurzen Delle schon im nächsten Jahr wieder wächst. Der Direktor des mächtigen Internationalen Währungsfonds, Horst Köhler, ist sich sicher: „Eine Rezession steht weder für die USA noch für die Welt zu befürchten.“ – Hoffentlich behält er Recht.
KAPITALE GELDVERNICHTUNG
* Freier Fall
Am ersten Tag nach der Wiedereröffnung sackte der Dow Jones um mehr als 7 Prozent ab. Bis zum Ende der Woche summierten sich die Verluste auf etwa 13 Prozent.
* Verlorenes Vermögen
Bislang wurden durch die Folgen der Attentate allein bei Aktien aus dem Dow Jones 420 Milliarden Dollar an Börsenwert vernichtet.
10. September 9606 Punkte*
EILIGE HILFE
Die Notenbanken senkten in einer konzertierten Aktion die Zinsen.
* Vorreiter Amerika
Noch vor der Wiederaufnahme des Handels am vergangenen Montag senkte die US-Zentralbank den Leitzins von 3,5 auf drei Prozent.
* Schnelle Unterstützung
Die Notenbanken aller wichtigen Wirtschaftsnationen zogen mit. Unter anderen senkten Japan, Großbritannien, die Europäische Zentralbank, die Schweiz und Kanada ihre Zinssätze.
RISIKO REZESSION – WAS AUF DIE WELT ZUKOMMEN KÖNNTE
Die Attacken treffen eine bereits stark angeschlagene Konjunktur. Wie sich die globale Ökonomie jetzt weiterentwickelt, hängt stark von der US-Reaktion auf den Terror ab. Denkbar sind folgende Szenarien:
* Der erwartete Fall: kurzer Einbruch
Bei einem begrenzten Gegenschlag, der nur die Attentäter trifft, halten Ökonomen die Folgen für überschaubar. Bis Ende 2001 werde zwar die US-Wirtschaft schrumpfen und das Wachstum im Rest der Welt bremsen. Danach sollten jedoch die positiven Impulse durch Finanzhilfen der US-Regierung sowie Investitionen in Aufbau und Sicherheit überwiegen.
* Der schlimmste Fall: langer Krieg
Eine jahrelange militärische Auseinandersetzung, die sich auf mehrere Staaten ausdehnt, könnte bei den Amerikanern akute Krisenstimmung auslösen: Sie würden ihre Ausgaben drastisch einschränken. Da der Konsum zwei Drittel der gesamten US-Nachfrage ausmacht, würden sich die Geschäftsaussichten der Unternehmen dramatisch verschlechtern. Entlassungen wären kaum zu vermeiden, die Börsenkurse rutschten weiter ab. Die Folge: Die Verbraucher hielten ihr Geld nur noch mehr zusammen.
* Außerhalb der USA würde die Wirtschaft
im Kriegsfall ebenfalls leiden: Wenn Amerikaner weniger deutsche Autos oder Maschinen kaufen, sinken in Deutschland die Exportgewinne. Steigt dadurch die Arbeitslosigkeit, bräche auch bei uns die Konsumnachfrage ein – und zöge weitere Branchen mit in die Krise.
* Bröckelt die Solidarität der Opec
mit den USA, könnte der Ölpreis klettern. Höhere Energiekosten wälzen Unternehmen auf ihre Kunden ab. Dadurch springt die Inflation an, so dass die Zentralbanken womöglich die Zinsen stark anheben. Dies würde Investitionen verteuern und die Konjunktur abwürgen.
DURCHHALTEPAROLEN
Patriotische Aufforderungen, keine Aktien zu verkaufen, verpufften.
* Treue Legende
Der US-Kultinvestor und Milliardär Warren Buffet will seine Aktien trotz der massiven Börsenkrise nicht verkaufen.
* Zurückschlagen, Aktien kaufen
Dazu forderte die „New York Post“ Anleger vor dem Handelsstart am vergangenen Montag an der Wall Street auf.
GIGANTISCHE KAPITALVERNICHTUNG – FAST BIS ZUM SCHLUSS
Der 11. September schien sich zu einem Handelstag mit steigenden Aktienkursen zu entwickeln – bis die ersten Meldungen der Terrorattacken in den USA die Welt schockierten.
* Ende mit Schrecken
Die Nachricht des Terrorangriffs entfachte eine gigantische Kapitalvernichtung. Binnen Stunden verloren die 30 größten deutschen Unternehmen insgesamt 56 Milliarden Euro ihres Börsenwerts. Mehr als 129 Millionen Dax-Aktien wechselten ihre Besitzer – fast 40 Prozent mehr als am Tag zuvor. Beendet wurde das Desaster erst, als die Deutsche Börse gegen 19 Uhr eine Bombendrohung erhielt – und den Handel stoppen musste. Bis dahin hatte Börsenchef Werner Seifert die Aktiengeschäfte trotz des Anschlags weiterlaufen lassen. Bis vergangenen Freitag wurden allein bei Dax-Werten insgesamt 131 Milliarden Euro Börsenwert vernichtet.
* Ungewohnte Verbrüderung
Während Aktienbesitzer an den Tagen nach dem Anschlag handeln konnten, setzten alle Fondsgesellschaften die Rücknahme ihrer Aktienfonds aus – auch wenn sich keine einzige US-Aktie im Anlagetopf befand. Sie folgten damit der Empfehlung des Bundesverbands Deutscher Investmentgesellschaften. Dessen Begründung: „Die Schließung der US-Börsen erlaubt keine faire Berechnung.“ US-lastige Fonds blieben sogar bis einen Tag nach der Wiederaufnahme des New Yorker Handels ausgesetzt. Der Frankfurter Rechtsanwalt Klaus Nieding kritisiert die Entscheidung: „Der Verband ist keine Überbörse. Er hat seiner Branche einen Bärendienst erwiesen und das Signal gesendet, dass Fonds in Krisenzeiten nicht sicher sind.“
* Keine Chance für Zocker
Krisengewinnler witterten bereits die Chance auf Riesenrenditen mit Verkaufsoptionsscheinen. Die Anbieter der Hebel-Papiere machten ihnen jedoch einen Strich durch die lukrative Rechnung: Sie stellten bereits kurz nach den Anschlägen den Handel ein. Die Begründung klingt bekannt: „Auf Grund der fehlenden Marktteilnehmer und der extremen Schwankungsbreiten waren keine seriösen Preise mehr feststellbar“, so Reinhard Bellett, Direktor für Derivate bei der Deutschen Bank.
Posted by: raivo pommer-estonia-www.google.ee. | May 22, 2009 at 10:04 PM
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